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Os processos de desenvolvimento e sucessão precisam ser apoiados por avaliações e pareceres confiáveis. É essencial que se tenha uma visão sobre os potenciais dos colaboradores, pois o assessment não se restringe a mensurar desempenho.
Periodicamente, as empresas passam por movimentações internas, sucessão, desenvolvimento e promoções e para que tudo aconteça de forma mais eficaz precisam realizar avaliações e pesquisas internas. Este processo de assessment pode envolver diversos nÃveis de profissionais. Estas avaliações podem ser realizadas pela própria empresa, porém é recomendada a realização por consultores externos, por apresentarem uma visão, isenta e especialista.
Considerando os diferentes públicos e objetivos de um processo de assessment estruturamos de acordo com as necessidades de seus clientes.
Ao final do trabalho, são fornecidos relatórios individuais e coletivos contendo análise de contribuição potencial, de competências organizacionais favoráveis. O propósito é entender junto com o RH quais são os pontos sensÃveis a serem tratados no modelo de gestão.
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 MBTI on line - Myers Briggs Type Indicator®
Depois de mais de 50 anos de lançamento, o MBTI® continua sendo o mais confiável e mais usado no mundo para entender diferenças individuais e desvendar novas maneiras de interagir com os outros.
Seus usos principais encontram-se em áreas como aprofundar a autoconsciência, melhorar o desempenho individual, desenvolvimento de equipes, retenção de talentos, liderança, coaching, administração de conflitos, aconselhamento de carreira, dentre outros.
O MBTI® está disponÃvel no Brasil em Português, Inglês e Espanhol.
É um trabalho baseado na “Teoria dos Tipos Psicológicosâ€, do psicólogo suÃço Carl G. Jung, desenvolvido por Katharine Briggs e sua filha Isabel Briggs Myers, testado profundamente por mais de 50 anos, que se destina a identificar preferências individuais que atuam na manifestação das mais diversas situações como:
Performance – trabalho de equipe – aproveitamento de potencial – planejamento – organização – controle – liderança – estilo de comunicação – ambiente de trabalho – processo decisório – envolvimento com pessoas – administração de conflitos – administração de tempo – relação com autoridade flexibilidade – criatividade – sociabilidade – stress – priorização.
 Energia / Motivação
Percepção / Informação
Decisão / Julgamento
Estilo de vida
Como é usado o MBTI®?
O MBTI® é um instrumento muito versátil, usado para muitas aplicações que incluem:
Desenvolvimento individual
Identificando o estilo de liderança, desenvolvimento de potencial, gerenciamento do “stress” e do tempo.
Formação e desenvolvimento de equipes
Formando equipes eficientes, melhorando a comunicação e solucionando conflitos.
Mudanças organizacionais
Compreendendo e lidando com respostas às mudanças, entendendo a cultura da empresa e da equipe.
Melhorando a comunicação
Desenvolvendo as vendas e influenciando os talentos.
Aconselhamento educacional e de carreira
Identificando os estilos e as motivações de aprendizado, melhorando os métodos de ensino e de treinamento, oferecendo orientação de carreira.
Orientação para o relacionamento
Melhorando a qualidade dos relacionamentos e da interação.
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Você sabia?
- Que o MBTI® é um questionário sobre tipo psicológico, simples e fácil, que seleciona as pessoas entre 16 Tipos, cada uma com suas caracterÃsticas de forças e fraquezas.
- Que o MBTI® oferece uma estrutura conceitual poderosa, dando uma compreensão maior a cada indivÃduo e aos outros. Uma vez que você tenha usado o MBTI, nunca mais verá as pessoas com os mesmos olhos e com o mesmo jeito que as via antes.
- Que a devolutiva que você oferece quando administra o MBTI® é uma parte chave de sua utilidade para o indivÃduo, sendo por isso, essencial que os aplicadores sejam treinados de forma apropriada.
- Que mais de 3 milhões de pessoas respondem ao MBTI® a cada ano.
- Que o MBTI® é extremamente versátil. Novos usos para ele surgem constantemente, razão pela qual os aplicadores são constantemente treinados e atualizados com novos seminários e materiais didáticos.
- Que o MBTI® serve de parâmetro para medir outros instrumentos de identificação do Tipo Psicológico e é largamente usado por organizações lÃderes no mundo.
- Que existe uma extensa prova de validade, assim como, uma grande variedade de informações comparativas com relação ao MBTI®, nas diferentes culturas e contextos.
- Que o MBTI® leva a uma melhor apreciação dos talentos e qualidades das pessoas, o que permite uma considerável redução nos conflitos interpessoais.
Usado nas empresas, reduzindo o conflito, melhora a produtividade e a qualidade do trabalho de equipe.
BenefÃcios ao Profissional
- Aprofundar o autoconhecimento;
- Facilitar os relacionamentos pessoais;
- Identificar tendências de comportamento;
- Que mais de 3 milhões de pessoas respondem ao MBTI® a cada ano.
- Compreender oportunidades de melhoria;
- Aumentar produtividade;
- Refletir e planejar ações de desenvolvimento;
- Aumentar o nÃvel de integração entre as pessoas.
BenefÃcios para a Empresa
- Identificar as diferenças de tipos psicológicos entre seus lÃderes;
- Compreender necessidades individuais;
- Aperfeiçoar a compreensão das motivações da equipe;
- Incrementar resultados;
- Acompanhar o plano de desenvolvimento
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